Evelyn Leon Oliveira

Formada como consultora especialista em Ecommerce na maior escola de Ecommerce do Brasil.
Formada em Administração de Empresas, salvadorenha, morando no Brasil desde 2015. 

Empreendedora

Com uma ampla experiência trabalhando em diferentes empresas entre elas 12 anos de trabalho em linha aérea, responsável de implementar e administrar o sistema de Inventário (administração das cadeiras dos aviões disponíveis a vendas e os preços de cada cadeira), com experiência de análise de mercados, estratégias de preço, em outros empregos já fiz levantamento de processos, criei sites, lojas virtuais, Implementação de ERP, criação de bases de dados etc

Selo consultor certificado Evelyn Leon Oliveira

Com a crescente expansão das empresas indo para o mundo digital, não basta só ter presença digital, para gerar vendas constantemente precisa de agir de forma estratégica, concorda?

A Metodologia utilizada no processo está validada com milhares de lojistas, é a metodologia do Ecommerce Na Prática

ETAPAS DO PROCESSO

Anamnese

Processo de documentação de um cenário e coletar informações iniciais para elaboração de exames e diagnóstico

Exames

Após o recebimento da ficha de Anamnese, o Consultor efetua suas pesquisas, checar informações, avaliar o cenário do consultorado.

Diagnóstico

Nessa etapa iremos trabalhar com algumas ferramentas como a de análise SWOT para identificar as oportunidades e definir um rumo de ação

Meta SMART

Depois de um diagnóstico que apresentarei ao cliente, definiremos juntos uma meta SMART (específica, mesurável, relevante e com um tempo definido)

Plano de Ação

Eu trabalho numa proposta de plano de ação e apresento para juntos avaliar e definir as datas para colocar em prática.

Execução

Esta etapa realizada pelo cliente é guiada pelo plano de ação criado na ferramenta 5W2H

Checagem

Eu como consultora me auxilio do 5W2H para avaliar ações executadas, enviar feedbacks e auxiliar na melhoria na execução planejada.

Otimização

Partindo da checagem poderemos identificar alguns pontos de melhoria e serão atualizados na ferramenta 5W2H

Documentação

Iremos documentar as estratégias e ações que foram chave, eu mostro algumas formas de fazer, e o cliente faz essa documentação e define os processos detalhados do que fez no processo para quando tiver que contratar mais funcionários eles saibam exatamente o que e como tem que fazer os cadastros de produtos por exemplo.
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Plano de Visualização

Eu apresento um relatório do antes e do depois do programa e umas breves perspectivas do futuro do negócio.

Plano de encontros:

PRIMEIRO ENCONTRO

Alinhamento de expectativas; Esclarecimento de eventuais dúvidas sobre a consultoria e sobre o formulário de Anamnese; Preenchimento da análise SWOT

SEGUNDO ENCONTRO

Discussão do diagnóstico; Definição da meta SMART.

TERCEIRO ENCONTRO

Entrega do plano de ação e acompanhamento da implementação

QUARTO ENCONTRO

Checagem e otimização

QUINTO ENCONTRO

Checagem e otimização

SEXTO ENCONTRO

Compartilhamento do plano de visualização